Sichere Zukunft: Employee Owned Company

Nachhaltige Unternehmensführung mit Weitblick

Wir haben Arineo als Employee Owned Company gegründet, damit das Unternehmen unverkäuflich ist und das erwirtschaftete Kapital in der Firma verbleibt. Und das haben wir geschafft!  2024 wird  das Unternehmen komplett in die Hände der Belegschaft überführt.

Die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens stellen wir durch eine ausgefeilte Unternehmensarchitektur sicher, deren Essenz ist: Die Arineo GmbH gehört einer Stiftung, die von den Mitarbeitenden gesteuert wird. So können diese ganz ohne Basisdemokratie das Ruder in der Hand behalten.

Dank dieses Konstrukts können wir am Markt als konventionelles Unternehmen agieren, ohne dessen Nachteilen und Risiken zu unterliegen – ein Verkauf oder Kapitalabfluss an Investor:innen oder Inhaber:innen sind nicht möglich. Stattdessen binden wir das erwirtschaftete Kapital an das Unternehmen. Auch die Frage der Inhaberschaft des Unternehmens ist für die Zukunft geregelt: Die Arineo GmbH gehört der einer Stiftung, deren Organe immer von aktuellen Mitarbeitenden des Unternehmens besetzt sind.

Vorteile der Employee Owned Company

Geregelte Inhaberschaft

Das Stiftungsmodell klärt die Frage der Inhaberschaft. Die EOC kann wie ein Familienunternehmen geführt werden, selbst wenn keine genetische Familie die Inhaberschaft sichert.

Verbleib des Kapitals im Unternehmen

Durch das Konstrukt bleibt 100% des Ertrags im Unternehmen und kann zu dessen Wohle investiert werden. 

Unverkäuflichkeit

Mitarbeitende müssen weder Entlassung noch rigide Sparmaßnahmen fürchten, die den Verkaufspreis in die Höhe treiben sollen.

Stabilität

Die Fluktuation ist erheblich geringer und Kundenunternehmen freuen sich über gleichbleibende Ansprechpersonen und Stabilität in ihren Projekten.

Podcast Business Akupunktur mit Dierk Söllner und Dr. Marko Weinrich

Episode 22 - Podcast Business Akupunktur

Employee Owned Company – Ein Organisationsmodell für die Zukunft?

Dierk Söllner und Dr. Marko Weinrich

Sprachspur

Arineo auf die Ohren

In diesen Podcast-Folgen teilen unsere Mitarbeitende Einblicke in unsere Organisation. Es geht um die Unternehmensform der Employee Owned Company, um das Arineo Modell der Kollegialen Organisation, und wie es eigentlich ist, bei Arineo zu arbeiten. Unser Tipp: diese Episoden am besten gleich in die Merkliste packen!

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In dieser Folge von Tealbirds spricht Host Leo Meyer-Schwickerath mit unseren Kollegen Christian Herzler und Ralf Mackowiack. Es geht um die Vision und Gründung von Arineo als Employee Owned Company sowie Potenziale und Herausforderungen unserer Unternehmensform.

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In dieser Folge von Business Akupunktur – Kleine Nadelstiche für ein lebendiges und erfolgreiches Business spricht Host Dierk Söllner mit unserem Kollegen und Geschäftsführer Dr. Marko Weinrich über die Unternehmensform der Employee Owned Company. Nach einer kurzen Begriffserklärung beleuchten sie, wofür und für wen diese Unternehmensform nützlich ist und welche Auswirkungen sie auf den Arbeitsalltag hat.

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In dieser Folge von Zukunftspioniere spricht Host Ralf Metz mit unseren Kollegen Martin Renker und Ralf Mackowiack über die Unternehmensform der Arineo GmbH: die Employee Owned Company. Sie besprechen unter anderem, warum es betriebswirtschaftlich sinnvoll ist, ein Unternehmen als Employee Owned Company (EOC) in Verantwortungseigentum zu organisieren.

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In dieser Folge von MSP Insights spricht Host Olaf Kaiser mit unseren Kolleg:innen Wibke Jellinghaus, Vorsitzende des Arineo-Mitarbeitendenvereins und Dr. Marko Weinrich, Mitglied der Geschäftsführung. Es geht unter anderem darum, wer in einer Employee Owned Company welche Entscheidungen treffen darf und wie Arineo die Frage der Nachfolge beantwortet hat.

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In dieser Folge von Trendspotting – mal darüber nachgedacht spricht Host Martin mit unserem Kollegen Martin Renker über unsere Employee Owned Company. Was passiert mit Organisationen, wenn sie allein den Mitarbeitenden gehören? Wie fühlt es sich an, in einem Unternehmen zu arbeiten, das sich selbst gehört und nicht verkauft werden kann? Wie gelingt der Umgang mit der damit verbundenen Verantwortung auf Mitarbeiterebene? Welche Auswirkungen hat das auf Führungs- und Entscheidungsprozesse, auf Stimmung, Engagement, Attraktivität und Zusammenhalt?

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In dieser Folge von Trendspotting – mal darüber nachgedacht betrachtet Host Martin mit unserem Kollegen Martin Renker konkrete Alternativen zu klassisch kapitalistischen Gesellschafterstrukturen. Martin Renker lässt tief in seinen Erfahrungsschatz mit Arineo als Employee Owned Company blicken.

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Ihr Unternehmen im Verantwortungseigentum

Wollen auch Sie die Inhaberschaft Ihres Unternehmens sichern und Ihren Unternehmenserfolg ganz Ihrem Unternehmen zukommen lassen? Dann helfen wir Ihnen mit unserem Wissen auf dem Weg in eine neue Unternehmensstruktur. Diese kann, muss aber nicht, sehr nah an unserem Konstrukt der Employee Owned Company sein. Nutzen Sie einfach unsere Erfahrung und entwickeln Sie daraus ein für Ihr Unternehmen passendes Modell!

Insights

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