In Sachen Führung setzen wir auf unsere Belegschaft und das von uns entwickelte Arineo Modell der Kollegialen Organisation. Die klassischen Führungsaufgaben haben wir auf mehrere Schultern verteilt: Zahlenliebhaber:innen übernehmen das Controlling. Teamplayer geben Feedback und Orientierung. Organisationstalente leiten die Projekte. So können alle ihre Stärken einbringen – unabhängig von Position oder Unternehmenszugehörigkeit.
Bei uns treffen die Menschen die Entscheidungen, die das meiste Wissen zu einem Sachverhalt haben. Dadurch sind wir in der Lage, schneller bessere Ergebnisse zu liefern. Davon profitieren natürlich auch unsere Kundenunternehmen.
Das Arineo Modell der Kollegialen Organisation wurde partizipativ von unseren Mitarbeitenden erarbeitet – in kleinen Arbeitseinheiten über einen Zeitraum von zweieinhalb Jahren. Das Modell macht unsere Organisation flexibel und resilient: Wir können unsere Strukturen schnell an geänderte Bedingungen anpassen. Zudem bietet es unseren Mitarbeitenden viel Raum für die Mitgestaltung, denn sie können selbstbestimmt und wirksam agieren – ein wichtiges Element für das psychische Wohlbefinden. Das belegen auch unsere Zahlen: Während in der IT-Branche über 20 % Fluktuation als die Regel gelten, bleibt unsere Belegschaft mit einer Fluktuation von unter 4 % sehr stabil. Das zahlt sich gerade in Zeiten des Fachkräftemangels aus.
Zufriedene Mitarbeitende bleiben eher im Unternehmen – bei hoher Motivation.
In der kollegialen Organisation arbeiten Mitarbeitende im hohen Maße selbstbestimmt.
Die Organisation kann schnell und effizient auf Krisensituationen reagieren.
Ausgezeichnet. Wenn, dann machen wir es richtig! Nicht umsonst haben wir den Microsoft Gold und Solutions Partner Status sowie den SAP Gold Partner Status erreicht. Und unsere hervorragende Bonität wurde mehrfach von Creditreform bestätigt.
