Med indførelsen af Microsoft Power Platform har Cordes & Graefe KG, holdingselskabet i GC Group, nået en vigtig strategisk milepæl. Målet var at skabe en koncerndækkende, standardiseret og skalerbar platform for holdingselskabet med over 100 ejerledede familievirksomheder. Som grossister dækker partnervirksomhederne hele spektret inden for bygningsservice med VVS, varme, aircondition/ventilation, el, tagdækning, installation, anlægsarbejde og industriteknik.
En vigtig udløsende faktor for denne beslutning var det historisk udviklede og meget fragmenterede IT-landskab. Gennem mange år var der blevet etableret mange individuelle løsninger og manuelle processer uden sikker central kontrol. Det førte til mange proces- og systemforstyrrelser, høje vedligeholdelsesomkostninger og øgede risici med hensyn til sikkerhed, compliance og styring.
Platformsløsningen skulle først og fremmest sikre it-governance for grossistvirksomheden med mere end 20.000 ansatte i Tyskland og 14 andre lande, men også give mulighed for hurtigere innovation gennem bedre netværk.
Etablering af et Centre of Excellence (CoE) til at styre og strategisk tilpasse platformen på tværs af mere end 100 partnervirksomheder i 15 lande.
Støtte til den strategiske introduktion af Centre of Excellence i holdingselskabet
Koordinering og tildeling af omkring 300.000 specialiserede håndværkere til igangværende byggeprojekter
Arineo-teamet gav os betydelig støtte i vores strategiske orientering. Vi er nu meget bedre positioneret med hensyn til teknologi og organisation – med en platform, der virkelig bringer vores virksomhed fremad. Især i en decentral virksomhed med over 100 partnervirksomheder og aktiviteter i 15 lande er Centre of Excellence nøglen til at forhindre skygge-it og sikre et troværdigt, standardiseret it-landskab.
Alexander Hauser
CIO
Cordes og Graefe KG
Indførelsen af Power Platform i GC Group var centreret om kravet om at skabe en bæredygtig og skalerbar Microsoft-platformsstruktur, herunder styring og aktivering. Derudover skulle projektet skabe konkret merværdi for forskellige områder af virksomheden.
Sammen med Arineo-teamet blev der oprettet et Centre of Excellence (CoE), der skulle fungere som en central styrings- og kontrolenhed. Der blev bl.a. etableret klare regler for de forskellige miljøer (f.eks. udvikling, test og produktion), indført pålidelig styring af hele applikationens livscyklus og defineret foranstaltninger til forebyggelse af datatab (DLP).
Et særligt scenemiljø, som var en nøjagtig kopi af produktionsmiljøet, fungerede som en “generalprøve” før den egentlige go-live. Det blev brugt til at tjekke, om alt kørte som det skulle.
Disse foranstaltninger sikrer, at nye løsninger udvikles under klare retningslinjer, fremmer overordnet innovation og sikrer gennemsigtighed og kontrol på tværs af nationale og organisatoriske grænser – en afgørende faktor i et holdingselskab med mere end 100 partnervirksomheder i 15 lande.
Et vigtigt element i introduktionen var udviklingen af en omfattende hvidbog, som ikke kun ledsagede den tekniske implementering, men også fungerede som en strategi og et argumentationsgrundlag for central IT i koncernen. Dette dokument bruges også af ledelsen til at forklare Power Platform internt, forankre forandringsprocesser og skabe en standardiseret forståelse af mål, roller og styring. Arineo-teamet støttede implementeringen med træning, aktiveringsformater og strategisk rådgivning.
Samarbejdet med teamet fra var konsekvent løsningsorienteret og baseret på partnerskab. De havde altid et åbent øre for os, og Arineos hvidbøger om vores projekter er stærke, faktabaserede, næsten uudtømmelige opslagsværker, som vi kan bruge til hurtigt at overbevise andre internt.
IT-drift, Kompetencecenter Arbejdsplads
Cordes und Graefe KG
Den nye håndværkerdatabase er en rigtig effektivitetsforstærker. Vores projektledere kan finde egnede specialister hurtigere. Anbefalingerne sparer en masse tid og penge, og samarbejdet med vores partnervirksomheder bliver også forbedret.
Ledelse
NFG Deutschland GmbH
Derudover blev der udviklet en lang række løsninger på basis af den strategiske platform, afhængigt af forretningskravene:
En database med specialiserede håndværkere, der gør det muligt systematisk at styre omkring 300.000 håndværkere, effektivt tildele projekter og anbefale egnede eksperter til byggevirksomheder.
En app til beregning af amortisering af LED-belysning, som hjælper sælgere med hurtigt at beregne potentielle besparelser og generere en pdf-fil med beregningen. På den måde kan merværdien gøres direkte håndgribelig i dialogen med kunderne.
En projektdatabase, der automatisk udtrækker og strukturerer oplysninger om aktuelle udbud, fag og underleverandører og gør dem tilgængelige for koordinering.
Løsningerne blev udviklet sammen med specialafdelingerne og/eller partnervirksomhederne og gradvist integreret i systemlandskabet. Det tidligere fragmenterede systemlandskab blev omdannet til et klart og håndterbart overordnet koncept – som er meget lettere at administrere, mere sikkert og frem for alt fremtidssikret.
Innovate with Low Code! Sie wollen einen optimalen Start in Ihr Power Platform Projekt? In unserem Envisioning Workshop lernt Ihr Team anhand eines Beispiels aus Ihrem Unternehmen, wie Prozesse mit der Power Platform digitalisiert werden – ganz praxisnah und mit Fokus auf Wissensvermittlung. Der Clou: In der Regel übernimmt Microsoft die Kosten des Workshops für Sie.
Skab mere forretningssucces med Microsoft Power Platform.
Uanset om du har brug for mere information, er interesseret i en live-demo eller blot ønsker en dialog med vores eksperter – så ser vi frem til at høre fra dig og lære dig og din virksomhed at kende!
Du skal indlæse indhold fra reCAPTCHA for at indsende formularen. Bemærk, at dette vil dele data med tredjepartsudbydere.
Flere oplysninger
