Vores vision hos Arineo er at blive den bedste arbejdsgiver i IT-branchen – et sted, hvor folk nyder at arbejde og ønsker at blive på lang sigt. For at nå dette mål har vi udviklet en menneske- og styrkeorienteret organisationsstruktur. Denne organisation gør det muligt at træffe hurtige beslutninger af de mennesker, der har den største ekspertise, og reagerer smidigt på ændringer i markedet.
Vi har organiseret vores udviklingsproces som et agilt projekt: med sprints, arbejdspakker, afprøvninger, gennemgange og justeringer. Resultaterne blev regelmæssigt præsenteret i hele virksomheden, indtil vi havde skabt en struktur, der opfyldte vores krav.
Er vi færdige? Nej, det er vi ikke! Vores organisation er i konstant udvikling. Hvis vi opdager, at noget ikke kører optimalt, tilpasser vi det. På den måde forbliver vores struktur fleksibel og skræddersyet til vores behov.
Kollegial organisering lyder spændende – men hvordan ser det egentlig ud i hverdagen? Hvordan træffer vi beslutninger, når der ikke er noget traditionelt hierarki? Og hvad vil det sige at dele ansvaret?
Vores kolleger fortæller på første hånd, hvordan de oplever selvorganisering hos Arineo: om udfordringer og succeser, om teamwork og om, hvordan det føles at arbejde i et miljø, der fokuserer på tillid og personligt ansvar.
Vores ledelsesarbejde er opdelt i tre koordineringsroller inden for basisgrupperne:
Disse roller besættes på en styrkeorienteret måde, baseret på kollegernes talenter og interesser.
Derudover har hver kollega en kontraktpartner. Denne person er kontaktpunkt for alle spørgsmål vedrørende ansættelseskontrakten og den personlige udvikling. Kontraktpartnerne gennemgår et træningsprogram for at være optimalt forberedt på deres rolle.
Kolleger med lignende faglige færdigheder mødes i basisgrupper. Disse grupper koordinerer og videreudvikler deres kompetencer. Afhængigt af fokus kan basisgrupperne være sektorspecifikke (f.eks. produktion) eller fagspecifikke (f.eks. udvikling af e-handel).
De færdigheder, der udvikles i basisgrupperne, anvendes i vores operationelle teams.
Afhængigt af opgaven er vores operationelle teams sammensat af kolleger med forskellige kompetencer. Eksempler på dette:
I en branche, der er præget af tempo, kompleksitet og mangel på faglært arbejdskraft, kræves der mere end blot traditionelle strukturer. Der er brug for en organisation, der kan følge med denne dynamik.
Arineo har bevidst valgt at arbejde på en anden måde.
Som medarbejderdrevet virksomhed ejes virksomheden af medarbejderne og kan ikke sælges. Dette ansvarlige ejerskab danner grundlaget for en organisation, der tænker langsigtet og handler uafhængigt.
Vores svar på dette er den kollegiale organisationsform.
Vi undgår stive hierarkier og satser på dynamiske teams med klare roller. Vi opfatter ledelse ikke som en stilling, men som en opgave, der fordeles på flere – ud fra den enkeltes styrker. Beslutningerne træffes der, hvor viden findes: direkte i teams og projekter.
Resultatet: hurtigere beslutninger, færre friktionstab og større nærhed til vores kunders reelle udfordringer.
Samtidig skaber vi et arbejdsmiljø, der tager medarbejderne alvorligt. Mere medbestemmelse, færre unødvendige afstemninger, reelt ansvar i stedet for formelle ansvarsområder. Det gør os attraktive for mennesker, der ønsker at være med til at forme fremtiden – og sikrer høj motivation samt lav personaleomsætning.
For vores kunder betyder det: stabile teams, pålidelige kontaktpersoner og en konstant høj kvalitet i samarbejdet.
Vores kollegiale organisation er altså ikke et mål i sig selv. Den udgør grundlaget for det, der gør os stærke i konkurrencen: en organisation, der fordeler ansvaret, udnytter potentialet og opnår vedvarende succes.
Hos os bestemmer du, hvor dit professionelle hjem er – om det er i din basisgruppe, et kundeteam, en sportsklub med kolleger eller hos Arineo som helhed. Du finder dit sted, hvor du føler dig bedst tilpas.
Arineo auf die Ohren! In folgenden Podcast-Folgen teilen unsere Mitarbeitende Einblicke in unsere Organisation. Es geht um die Unternehmensform der Employee Owned Company, um das Arineo Modell der Kollegialen Organisation, und wie es eigentlich ist, bei Arineo zu arbeiten. Unser Tipp: diese Episoden am besten gleich in die Merkliste packen!
Vores organisationsform er menneske- og styrkeorienteret. Vi ønsker, at folk skal nyde at arbejde for os og have lyst til at blive hos os. Vores kollegiale organisation fremmer:
Resultatet er en motiverende virksomhedskultur, der er gearet til langsigtet succes.
Uanset om du har spørgsmål eller brug for støtte: Afhængigt af emnet kan du kontakte kontraktpartnere, koordinatorer, mentorer eller teams som f.eks. vores konfliktløsnings- og mæglingsteam. Selv uden en traditionel leder kan du altid finde den rette kontaktperson hos os.
Uanset om du har spørgsmål eller brug for støtte: Afhængigt af emnet kan du kontakte kontraktpartnere, koordinatorer, mentorer eller teams som f.eks. vores konfliktløsnings- og mæglingsteam. Selv uden en traditionel leder kan du altid finde den rette kontaktperson hos os.
Arineo auf die Ohren! In folgenden Podcast-Folgen teilen unsere Mitarbeitende Einblicke in unsere Organisation. Es geht um die Unternehmensform der Employee Owned Company, um das Arineo Modell der Kollegialen Organisation, und wie es eigentlich ist, bei Arineo zu arbeiten. Unser Tipp: diese Episoden am besten gleich in die Merkliste packen!
Ubesvarede spørgsmål?
Har du spørgsmål, eller vil du vide mere? Du er velkommen til at kontakte os – vi ser frem til at udveksle ideer med dig!
Du ser i øjeblikket pladsholderindhold fra Vimeo. Klik på knappen nedenfor for at få adgang til det faktiske indhold. Bemærk, at dette vil dele data med tredjepartsudbydere.
Flere oplysningerDu ser i øjeblikket pladsholderindhold fra YouTube. Klik på knappen nedenfor for at få adgang til det faktiske indhold. Bemærk, at dette vil dele data med tredjepartsudbydere.
Flere oplysningerDu skal indlæse indhold fra reCAPTCHA for at indsende formularen. Bemærk, at dette vil dele data med tredjepartsudbydere.
Flere oplysninger