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我们的服务
Microsoft Dynamics 365

概述

我们帮助企业提高他们在微软解决方案中的投资价值,进而帮助他们实现流程效率,通过定制的应用程序加强劳动力协作,并管理日常业务运营。

我们提供广泛的服务,确保高效的业务连续性。这些服务包括从咨询和设计定制到实施和支持。

ERP/CRM实施服务

在80多个国家,为340多家客户,成功实施了940多个Microsoft Dynamics项目,Arineo擅长通过有效的Microsoft Dynamics 365实施来解决复杂的业务挑战。从项目规划到上线后的支持,我们的Agile实施方法确保您的企业体验到有效的Microsoft Dynamics 365平台。

一个成功的商务解决方案不仅仅是一套软件,而是需要精通各行业业务流程以及ERP与CRM的顾问团队提供专业的行业知识、技术背景与丰富的实施经验来协助企业执行系统实施,进而优化企业流程。

与能够协助您获取更多详细的业务需求的实施顾问合作,我们久经考验的、整合性的系统实施方式将卓越的操作与技术结合在一起,利用保持在信息科技尖端的微软技术和实施顾问服务协助客户从价值链中找到竞争优势。Arineo提供Microsoft Dynamics实施顾问服务,优化您的业务表现。

我们提供的 ERP 和 CRM 实施顾问服务: 

  1. 业务流程再造
  2. 项目管理
  3. 打造独特且量身订做的解决方案
  4. 系统架构和系统整合 产品和流程培训 

全球业务应用推广

无论是跨国公司还是中国企业,都在全球化布局,优化其产业链,为客户提供更便捷的服务。作为集团化管理,公司希望将其核心竞争力、企业管理经验、业务应用系统推广部署到各地业务分部。微软Dynamics365提供符合各个国家本地要求的同时,让您的企业统一业务流程,优化集团管理,共享核心数据,提升企业管理效率。Arineo依托其在欧洲和中国的团队以及遍布全球的合作伙伴,帮助我们的客户将企业运营拓展至全球各地。

将企业ERP/CRM模板推广到各地分部,可以实现

  • 统一集团内业务流程
  • 集团财务报表合并
  • 优化集团内部交易流程和 效率
  • 提升企业全球化可视性

Go China

我们的国际化顾问团队有丰富的项目经验来帮助外国企业在中国部署ERP/CRM系统,我们不仅仅是对系统进行翻译,而是作为不同文化的桥梁,东西方交流的纽带,协调不同国家的项目人员共同交付系统并在中国做好本地化。

跨国企业进入中国,无论是采用集中数据管理,还是在中国部署独立系统,都会面对不同的挑战。采用集团集中部署,便于统一管理,但要考虑个人信息和敏感数据的存储要求;本地部署方便合规,但要考虑集团内部的数据共享、集团报表合并。

 

Go Global

中国企业走出去,一带一路,布局全球,除了坚持企业核心竞争力文化,又要满足当地法律法规、语言文化习惯。ERP/CRM系统也需要当地化。

Arineo在欧洲的德国、奥地利、丹麦有自己的技术团队,并在其他国家有长期合作伙伴,在全球80多个国家有客户项目经验,可以帮助您更好、更快、更省地部署管理信息系统。

白皮书(英文)

我们为您的ERP/CRM中国推广项目提供了11个重要建议。

企业数据和个人信息必须要存储在中国境内吗?使用企业VPN是否需要得到中国有关部门的许可?有什么方法提高访问总部服务器的速度?微软中国本地云的区别?

了解你需要知道的一切,以便成功地在中国开展业务!

本地个性化需求开发

考虑到在ERP解决方案方面不能一刀切,定制化成为一项重要的服务内容–从个性化的仪表盘和移动应用到自动化的人工流程。我们的开发服务为终端用户的业务问题提供定制的解决方案。微软Dynamics 365作为一个成熟的商业应用系统已经涵盖了不同行业、不同规模企业的通用需求,同时作为一个灵活的应用平台,Dynamics 365允许企业为其特定的个性化需求进行定制化开发。Arineo本地以及全球的技术专家可以跟您一起探讨您的业务需求,找出最佳解决方案,满足特定业务流程。

日常运维服务

保护您的 ERP 与 CRM 投资 

我们的Microsoft Dynamics ERP与CRM 支持服务旨在让您的系统在其巅峰状态下执行。有了专业认证与丰富产品知识的Arineo团队的协助, 让您在系统影响到营运运作前解决系统的技术问题。

为什么需要Arineo的支持服务?

  1. 弹性的服务方案确保最佳系统性能
  2. 降低风险
  3. 专注在您的核心服务
  4. 最大化您的信息投资
  5. 全球范围的本地支持服务

敏捷项目管理

Arineo敏捷实施方法论(AIM)

相对于传统的IT项目实施方法论瀑布法(Waterfall),Arineo有一套自己的敏捷实施方法论(Agile Implementation Methodology)。Arineo公司有专业的经过认证的AIM专家提供敏捷方法论培训,并由专业的”企业变革管理(Change Management)“专业顾问指导,确保企业管理系统实施项目成功。

 

敏捷项目管理是一种项目哲学或框架,它采用迭代方法来完成项目。而Scrum 项目管理是项目经理使用的最流行的敏捷方法之一。

Scrum 采用一种迭代、增量式的产品管理开方法,来优化对未来的预测和管理风险,令团队专注于“最短时间内交付最大客户价值”,建立组织响应变化的敏捷能力,从而达致更好的商业成果。

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Philip Zhang
Philip Zhang
Managing Director and General Manager